Managers – Libérez, délivrez, surveillez

Les managers voient leurs talents leur échapper, mal appréhender les changements imposés par la révolution numérique et manquer de rapidité et de sens de l’innovation pour atteindre leurs objectifs. Bref l’organisation et les projets patinent. Mais pas de panique, la raison est identifiée et les solutions vous attendent dans ce livre! Le management vit une période de transition entre deux modèles et de tension entre un nécessaire contrôle du manager et un besoin de liberté des collaborateurs. Les nouvelles générations veulent une indépendance que les managers sont prêts à donner, mais ils doivent dans le même temps piloter et donc contraindre leurs équipes. Dans ce contexte, les mutations sont nombreuses, à commencer par l’engagement et la confiance des salariés qui sont dorénavant à durée déterminée. Le temps de l’entreprise est désormais le temps d’un projet. Pour vous aider à sortir de l’ornière où certains projets patinent dans cette phase de transition, cet ouvrage vous propose des solutions et des exemples concrets.